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2024-10-22
百日攻坚|公司党委书记、董事长龚赟锋一行到普洱片区多个项目检查指导
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      为贯彻落实集团“百日攻坚行动”部署,在公司上下迅速掀起“抢市场、抓生产、稳增长”的大干热潮,确保公司各在建项目高效推进。10月22日,公司党委书记、董事长龚赟锋,公司党委副书记、副董事长、总经理金德和到安装工程分公司国家金融监督管理总局普洱市监管分局办公用房维修加固项目、五分公司思茅港镇综合养老服务中心建设项目、六分公司普洱市月光小区改造项目检查指导。公司营销总监李福堂、各分公司项目负责人以及项目部相关管理人员陪同检查。
      龚赟锋一行深入各项目施工现场,实地查看项目的推进情况,认真听取了项目建设情况汇报,详细了解项目安全质量管理、施工进度保障、剩余工程量以及当前存在的困难和问题。
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      针对安装工程分公司国家金融监督管理总局普洱市监管分局办公用房维修加固项目实际情况,龚赟锋要求:一是全力以赴保工期,按照合同约定12月3日完成结构加固作业,为后续工作创造有利条件;二是深入贯彻落实集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动部署会精神,要切实把思想和行动统一到百日攻坚行动部署上来,按照集团百日攻坚行动方案各项要求,结合实际、把握重点、扛实责任、迅速行动,明确目标责任,进一步坚定信心、保持定力,全力以赴抢市场、抓生产、稳增长;三是要切实加强质量管理,尤其是结构加固工程严格按照设计及方案执行,做好过程检查、检验及试验。本项目在普洱主城区施工,周边居民、学校、办公场所较集中,要严格按照集团“四保一控一树”管理要求,结合住建部门对“扬尘污染防治、噪音污染防治三年行动及城市建筑垃圾管理”等要求做好施工现场及周边安全文明施工管理。
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      针对五分公司思茅港镇综合养老服务中心建设项目,龚赟锋要求:一是加强与建设单位、监理单位的沟通。积极主动落实监理方与建设单位提出的意见和建议,确保工程的顺利进行;二是要在确保安全的前提下,进一步提高工作质量。施工过程中严格按图纸、按规范、按方案施工,认真执行“三检制”制度;安全地、有效地、高效地完成工作任务;三是要求项目部切实做好施工现场安全防护工作,为施工人员提供一个安全可靠的工作环境。确保安全生产“零事故”,让项目建设稳步推进;四是认真落实安全生产责任制,将安全生产责任落实到每一个环节、每一个人,才能形成全员参与、齐抓共管的良好局面,确保安全生产工作落到实处。

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      在六分公司普洱市月光小区改造项目,龚赟锋一行认真查看了各个施工区域的作业情况。他强调,安全质量施工是此次检查重点,要求项目施工人员一定要时刻牢记安全第一,严格遵守安全操作规程,确保施工过程中工人的安全,交叉作业区行人和居民的安全。针对施工质量,金德和要求每一个环节都要严格把关,从建筑材料的选用到施工工艺的执行,都要符合高标准、高质量的要求,要尽全力打造出让居民满意的放心工程。

            记者:陈艳坤  代天勇  邓  英
            责编:余庆春
            审核:李  靖